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核心团队成员如何选企业能长远?有一样品质我们忽略了太久

  金德明创立公司八年,也见过许多风浪,尽管公司不大,只有20多个人,但金德明觉得,公司各个都是人才。

  2018年收入翻翻,对接项目越来越多,分量也越来越重。有钱不赚王八蛋,金德明决定增加人手,全力发展,公司增设了一支队伍,专门负责国外的贸易合作。

  总监极力反对,但没拦住金德明,由于对外贸方面不熟悉,总监对外贸部门的指挥,规划能力等同于零,半年过去了,外贸部门亏损了300万。

  金德明心里着急,但却不好拂了总监面子,于是自己接手外贸部门,用了三个月时间,勉强让外贸方面不再亏损,金德明对外贸部门劳心劳力,但总监却觉得金德明与自己离了心。

  2020年7月,总监带领自己的一帮人马向金德明提出了离职,公司一下子走了5位员工,一批客户也跟着总监走了,不少项目还没做完,人手紧张起来,一片兵荒马乱。

  公司员工不得不加班加点补齐工作量,总监的位置由副总监顶上,但副总监是公司大客户推荐来的,能力不够,对工作也不怎么热情,对工作能拖就拖,很多员工表示了不满。

  金德明没有办法只得调整业务,缩减订单量,纠结再三,外贸部门被砍掉,员工裁减至12人,副总监下岗。大客户表示了不满,但金德明知道,再让副总监做下去,公司得倒闭。

  金德明知道,当务之急是建立一个新的核心团队,在自己不能及时处理问题得时候独当一面。金德明物色了几个人选,但也担心再出现总监和副总监这样的人,于是打电话跟朋友诉苦。

  朋友说你等等,说着传给他了一份EQ问卷,让金德明拿去给应试者做测试,如果测试达到90分则为合格,120分往上则为优秀,金德明照做了。通过测试的员工果然和金德明招聘的需求非常吻合。

  金德明问朋友问卷哪里找的,EQ测试自己从来没考虑过。朋友告诉他,是自己入驻了凯方企业家的平台,免费领取的测试题,这个平台专门为吉林省中小企业提供各种服务,也包括用人方面,还说自己和吉林律禾就是通过这个平台合作的。

  金德明知道吉林律禾,疫情期间朋友公司出了点问题,员工工资成为了资金支出的大头,朋友连忙找了吉林律禾合作,不出半个月就解决了问题。

  金德明当时没什么想法,但现在公司的资金结构也出了问题,就想让朋友把律禾推荐给自己。但朋友跟他说,入驻平台可以走平台的渠道,就能享受八折的优惠。

  金德明连忙入驻,这一入驻,金德明还发现了不少能够合作的企业,足以弥补大客户流失带来的订单问题。新的核心团队能力也确实出众,很快谈成了两单200万的生意。

  眼看着公司运转回复正常,金德明心里轻松了不少,用人是门技术活,一不小心粉身碎骨,金德明十分满意现在的结果,也相信不久后,公司能够恢复到以前的水平。返回搜狐,查看更多

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